Une équipe, un groupe de managers ou dirigeants. Face au changement, le besoin d’adaptation, des crises comme le Covid-19, l’émergence de nouvelles formes de travail, je vous aide à atteindre vos objectifs, à évoluer, à progresser, ensemble.

Coaching d’équipes ou de groupes

Prendre en compte ce qui a évolué dans votre environnement interne et externe et développer de nouvelles opportunités et Agir pour construire de manière durable :

  • Le sens, la raison d’être et la culture d’entreprise.
  • Ses valeurs.
  • Repositionnement des rôles et responsabilités individuelles et collectives, tenant compte des talents, préférences et apports de tous.
  • Concrétisation d’un plan d’action.

MBTI coaching

Le MBTI est puissant outil permettant de travailler en coaching conformément a votre mode de fonctionnement, vos préférences et l’évolution au fil des expériences. Découvrez votre type, celui de vos collègues et travaillez ensemble sur l’optimisation des talents, compétences, basées sur les préférences et modes de fonctionnement.

Ateliers

  • La nouvelle réalité (post Covid-19)
    • Le nouveau bureau: évolutif, virtuel, physiquement organisé par activités (et non par poste)
    • Le management de soutien à distance, la posture de coach.
  • Diversité : gérer et travailler avec la différence au sens large. Les équipes multiculturelles, avec les membres localisés dans différents pays, diversité de genre, de formation de base, de fonctions, etc. Lors d’un atelier collectif, identifiez votre singularité, vos valeurs, votre identité de groupe pour, ensemble, trouver la performance.
  • MBTI : Atelier de découverte du type et identification des axes de progrès du groupe/équipe.
  • Co développement, création: Abordez les problèmes, challenges, l’idéation, ensemble avec une méthode mise au point pour multiplier les contributions de tous.

Comment ça se passe ?

Les séances de coaching et de formation se développent en 1/2 journées (pouvant se regrouper en journées entières).

Je vous propose un entretien gratuit et sans engagement avec les parties prenantes, pour nous connaître et vous permettre de décider si je suis votre coach et définir l’objectif du coaching. La proposition concrète de durée et modalités : séances collectives, combinées avec des entretiens individuels ou pas, des réunions de suivi et d’évaluation (à chaud et à froid)

  • 1/2 journées: 4h avec 1 pause.
  • Options ou compléments: coaching individuel, entretiens individuels, MBTI, formation savoir être, etc.
  • Groupe (non équipe) de managers et/ou dirigeants pour accompagner les équipes en coaching collectif.

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